目前，常態(tài)化錯(cuò)峰已成為唯一能在短期內(nèi)緩解供需矛盾的手段。就目前過(guò)剩情況，如果沒(méi)有錯(cuò)峰，企業(yè)盈利狀況將更加惡化。因此近年來(lái)，全國(guó)各地錯(cuò)峰生產(chǎn)停窯時(shí)間持續(xù)加碼。云南也不例外。

　　根據(jù)云南省工信廳、生態(tài)環(huán)境廳要求及水泥協(xié)會(huì)倡議，云南水泥企業(yè)全年計(jì)劃停窯100-150天左右，第三季度計(jì)劃完成停窯60天。截至8月31日，云南絕大多數(shù)企業(yè)已停140天左右，仍有部分水泥企業(yè)執(zhí)行錯(cuò)峰生產(chǎn)計(jì)劃不徹底，持續(xù)擾亂當(dāng)?shù)丶爸苓吽嘈袠I(yè)正常發(fā)展秩序。

　　據(jù)水泥人網(wǎng)通訊員消息，為了維持市場(chǎng)的供需平衡，云南地區(qū)主要水泥企業(yè)如云水、西南、華新、海螺、紅獅等規(guī)模較大企業(yè)堅(jiān)決執(zhí)行錯(cuò)峰生產(chǎn)計(jì)劃，持續(xù)引領(lǐng)區(qū)域水泥行業(yè)健康發(fā)展。然而，以元江縣永發(fā)水泥有限公司和云南省活發(fā)集團(tuán)劉總旗水泥有限公司為代表的部分企業(yè)，無(wú)視市場(chǎng)規(guī)則，落實(shí)錯(cuò)峰“摻水”，水泥熟料低價(jià)傾銷，擾亂市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序，把整個(gè)地區(qū)水泥企業(yè)拖到了虧損虧現(xiàn)的邊緣。

　　截至8月底，永發(fā)水泥和活發(fā)劉總旗水泥的停產(chǎn)時(shí)間分別為64天和84天。距離要求分別差86天和66天。顯然沒(méi)有完成第三季度錯(cuò)峰停產(chǎn)要求。從全年來(lái)看，2023年僅剩余100天左右，未來(lái)三個(gè)月全停才有可能完成年度計(jì)劃，目前看幾率為零，存在極大違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

　　同時(shí)，低價(jià)傾銷并沒(méi)占到所謂“便宜”，在環(huán)保持續(xù)加壓、煤炭成本居高的當(dāng)下，永發(fā)水泥已經(jīng)出現(xiàn)資金捉襟見(jiàn)肘狀況，據(jù)公開(kāi)信息，僅2023年，永發(fā)水泥動(dòng)產(chǎn)抵押3次用來(lái)補(bǔ)充流動(dòng)資金，抵押物總金額8400余萬(wàn)元。

　　

　　盈利是企業(yè)經(jīng)營(yíng)底線和終極追求，低價(jià)銷售惡性循環(huán)，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)空間越來(lái)越小，尤其在目前暴雷事件頻發(fā)的環(huán)境下，較低盈利致使企業(yè)應(yīng)對(duì)外部風(fēng)險(xiǎn)能力顯著降低，岌岌可危，甚至出現(xiàn)支付供應(yīng)商貨款不及時(shí)、員工薪資拖欠等惡性現(xiàn)象。當(dāng)下需求低迷，所有企業(yè)繃緊了神經(jīng)緊盯客戶和原有份額，維持區(qū)域量?jī)r(jià)弱平衡，一旦有企業(yè)降低銷售價(jià)，同行跟進(jìn)速度極快，正如當(dāng)?shù)仄渌髽I(yè)描述“格局太小，降價(jià)銷售讓企業(yè)沒(méi)有尊嚴(yán)，也根本占不到便宜，最后還是坑了自己也坑了大家，得不償失。”

　　永發(fā)水泥有2500t/d和1167t/d兩條水泥熟料生產(chǎn)線，小線因能耗和成本太高的緣故，前8個(gè)月停窯243天，2500噸窯僅停64天，用這條本就開(kāi)不起來(lái)的窯多停來(lái)“置換”另一條尚有競(jìng)爭(zhēng)力的窯不停，不僅誤解了“兩廳”文件要求，也曲解了“兩部委”錯(cuò)峰停產(chǎn)的本意。2020年兩部委聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步做好水泥常態(tài)化錯(cuò)峰生產(chǎn)的通知》明確要求：所有水泥熟料生產(chǎn)線都應(yīng)進(jìn)行錯(cuò)峰生產(chǎn)，全國(guó)水泥錯(cuò)峰生產(chǎn)地域和時(shí)間常態(tài)化，各地工信、生態(tài)環(huán)境部門(mén)應(yīng)加大落實(shí)和檢查力度，保障常態(tài)化錯(cuò)峰平穩(wěn)有序、順利進(jìn)行。永發(fā)水泥如此“置換”常態(tài)化停窯，曲解政策，不僅未給自身和行業(yè)帶來(lái)任何益處，更是沒(méi)有深入落實(shí)《中共中央 國(guó)務(wù)院 關(guān)于全面加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù) 堅(jiān)決打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)的意見(jiàn)》，違背了國(guó)辦發(fā)(2016)34號(hào)文《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建材工業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)增效益的指導(dǎo)意見(jiàn)》，讓所在區(qū)域水泥行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的成果化為泡影。

　　無(wú)獨(dú)有偶，在玉溪地區(qū)，還有一家企業(yè)5000t/d熟料線，早在投產(chǎn)之時(shí)就注定了會(huì)加劇當(dāng)?shù)剡^(guò)剩。近五年，云南新建水泥熟料產(chǎn)能971萬(wàn)噸，其中包括活發(fā)集團(tuán)劉總旗水泥155萬(wàn)噸/年熟料產(chǎn)能。而在2019年，該區(qū)域產(chǎn)能就已經(jīng)嚴(yán)重飽和，彼時(shí)產(chǎn)能過(guò)剩帶來(lái)價(jià)格戰(zhàn)的擔(dān)憂已變?yōu)槭聦?shí)。為釋放產(chǎn)量快速回本，劉總旗水泥不僅停窯時(shí)間嚴(yán)重低于正常進(jìn)度(今年截至8月底僅停84天)，而且水泥熟料出廠平均價(jià)格長(zhǎng)期位于當(dāng)?shù)刈畹退剑霸颇虾诵氖袌?chǎng)價(jià)格癱瘓，其他企業(yè)“不得不”降價(jià)予以反擊，將區(qū)域拖進(jìn)價(jià)格惡戰(zhàn)的下行漩渦。

　　

　　據(jù)了解，劉總旗水泥早在2020年就實(shí)現(xiàn)營(yíng)收7.5976億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額3.2965億元，稅收總額1.2931億元，且是玉溪市水泥行業(yè)規(guī)模較大、年產(chǎn)水泥較多、品牌知名度較高、裝備較先進(jìn)的水泥企業(yè)，更是省、市、區(qū)各級(jí)政府重點(diǎn)扶優(yōu)扶強(qiáng)水泥生產(chǎn)骨干企業(yè)。然而，這么一家地方重點(diǎn)企業(yè)，2021、22、23連續(xù)三年因環(huán)保違法違規(guī)被相關(guān)部門(mén)予以處罰。不知是否因當(dāng)?shù)丶{稅大戶原因，云南省水泥行業(yè)協(xié)會(huì)在落實(shí)兩部委和省兩廳文件要求、積極引導(dǎo)劉總旗水泥加強(qiáng)自律時(shí)，遲遲未得到相關(guān)主管部門(mén)配合。

　　

　　最初，水泥錯(cuò)峰生產(chǎn)是為控制區(qū)域大氣污染，化解過(guò)剩產(chǎn)能，避免盲目生產(chǎn)導(dǎo)致行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)，提高資源利用價(jià)值。后來(lái)逐步演變成一種供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的調(diào)控手段。2022年以來(lái)，云南市場(chǎng)需求大幅下滑，全省虧損面高達(dá)80%以上，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革進(jìn)入了攻堅(jiān)階段。如何深入貫徹落實(shí)工業(yè)和信息化部、國(guó)家發(fā)展改革委等8部門(mén)《建材行業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)工作方案》和兩部委常態(tài)化錯(cuò)峰文件要求，實(shí)現(xiàn)區(qū)域效益穩(wěn)增長(zhǎng)，各企業(yè)必須要正確清醒的認(rèn)識(shí)行業(yè)形勢(shì)：當(dāng)下和將來(lái)，水泥需求或?qū)⒊掷m(xù)疲軟，去產(chǎn)能遙遙無(wú)期，企業(yè)間更需誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，常態(tài)化錯(cuò)峰，自律自救自保，共促行業(yè)價(jià)值回歸。