湖南華新湘鋼水泥有限公司響應(yīng)總部和事業(yè)部的要求，對(duì)提貨司機(jī)加強(qiáng)在發(fā)運(yùn)過(guò)程中的安全管理和控制;除開現(xiàn)場(chǎng)有醒目的提升外，利用微信群宣貫總部、事業(yè)部和公司的安全規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)管理制度等，聽取意見，改進(jìn)服務(wù)，接受監(jiān)督，監(jiān)管和服務(wù)相結(jié)合，信息傳遞，包括現(xiàn)場(chǎng)放灰口的變化，待裝車的合理配置，車找貨，貨找車，已經(jīng)有139名司機(jī)進(jìn)群，占到來(lái)提貨司機(jī)的95%以上。

　　領(lǐng)導(dǎo)重視群內(nèi)司機(jī)的反映投訴，有時(shí)點(diǎn)將讓相關(guān)負(fù)責(zé)人在群內(nèi)公開答復(fù)解釋;

　　如司機(jī)反映的揭蓋工、放灰工不在崗，蓋子關(guān)不緊等，都及時(shí)得到回應(yīng)和處理;司機(jī)對(duì)北斗監(jiān)控設(shè)備有疑問(wèn)的，讓藍(lán)眼公司的專業(yè)人員解答，消除誤會(huì);對(duì)違章勸阻不聽的，拍照取證，連同處罰決定通知書一同發(fā)群內(nèi);

　　有新的安全環(huán)保治超方面的政策規(guī)定，及時(shí)在群內(nèi)發(fā)布，提醒司機(jī)配合;

　　從司機(jī)安全群組建以來(lái)的情況看，效果是明顯的，主要體現(xiàn)在：弘揚(yáng)了正氣，樹立了正確的榮辱觀，逐步形成以遵守規(guī)章制度為榮，以違章為恥的觀念。為司機(jī)解決實(shí)際困難，拉近了與司機(jī)的距離，消除了抵觸情緒，從而讓司機(jī)自覺地接受管理。司機(jī)違章現(xiàn)象大為減少，滿意度逐步提高。

 

　　當(dāng)今世界，唯一不變的就是變。我們要與時(shí)俱進(jìn)，運(yùn)用新媒體、新手段來(lái)改進(jìn)工作，促進(jìn)工作。同時(shí)自己也有給自己提個(gè)醒，微信群只是一個(gè)輔助手段，任何工作都不是一蹴而就的，要經(jīng)常反復(fù)地改進(jìn)工作方法，全面實(shí)現(xiàn)發(fā)運(yùn)過(guò)程中的安全。