劉繼彬作了題為《聚焦創一流目標 推動高質量發展 全力提升公司市場引領力和核心競爭力》的工作報告。2017年祁連山水泥廣大干部職工奮力開拓市場，努力降本增效，狠抓管理提升，深化改革創新，生產經營改革發展各項工作取得新進展、實現新突破，特別是營業收入、利潤總額大幅增長，盈利水平居甘肅省屬監管企業前三甲，經營業績跑贏同業、跑贏市場。報告還研判分析了公司運營發展存在的困難和問題，強調了中國建材集團戰略、文化、方針、管理原則和管理措施，提出了2018年工作思路和目標任務，并部署了2018年重點工作任務：著力抓好協同聯動，進一步發揮市場競爭優勢;著力抓好機制創新，進一步激發企業內生動力;著力抓好建設發展，進一步增強企業發展后勁;著力抓好專業管理，進一步提升企業運營水平;著力抓好安全管理，進一步筑牢安全生產防線;著力抓好黨的建設，進一步落實從嚴治黨責任，為中國建材的改革發展作出新的更大貢獻。
脫利成在講話中提出，要全力把握新時代高質量發展、供給側結構性改革、集團水泥行業領先三大機遇，積極應對市場競爭、節能減排、機制改革三大挑戰。他強調：一要堅持目標導向，全面貫徹落實集團年度工作會議部署要求;二要緊緊抓住經營管理這個核心，更加注重提升市場競爭力，全力打好“穩價保量”攻堅戰，穩定市場占有率，全面推行精益管理，打造成本領先優勢，著力優化基礎管理，提升企業運營水平;三要緊緊抓住機制改革這條主線，更加注重激發企業活力，全面落實集團改革任務，積極推進內部機制建設，著力弘揚企業家精神;四要緊緊抓住發展這個第一要務，更加注重提升發展質量，積極推進水泥主業發展，持續優化商砼產業布局，全力推進骨料基地建設。
曹江林在講話中從四個方面肯定了祁連山公司2017年的工作：一是經營業績優異，主要指標位居集團前列;二是落實執行好，集團戰略、文化、方針、管理原則、經營措施得到廣大員工認同并全面落實;三是調整發展好，積極調整解決發展中的歷史問題，推進減量置換和骨料項目等工作;四是各項工作齊頭并進，企業文化、安全生產、兩金壓降、黨建工作全面發展。曹江林從規模實力進一步增強、經營業績優異突出、業務綜合能力不斷提升、創新創效取得新突破等方面簡要介紹了中國建材集團2017年的工作成績，他強調，要不折不扣全面貫徹中國建材集團提出的2018年目標任務、工作方針、管理思路及經營措施，把集團高質量發展的要求變為自覺行動，全面踐行“穩增長、調結構、抓改革、強黨建”等工作方針。他要求，祁連山水泥廣大員工要樹立信心，充分發揚團結一心、能打勝仗的優良傳統，扎實做好2018年各項工作;要積極應對區域新產能沖擊市場份額、產品需求不穩定等困難和挑戰，提升內部管理，提高勞動生產率，努力降低生產成本，進一步深化改革，圓滿完成集團下達的各項目標任務。他還強調，一要明確目標，抓實抓好效益和發展;二要緊抓學習落實，提高競爭力;三要緊抓市場競合，穩價拓量;四是緊抓精細管理，降本增效;五是緊抓隊伍建設，固基強本，選拔培養更多的年輕干部。
蔡軍恒就貫徹落實會議精神提出三點要求：一要統一思想、真抓實干，全力推進集團戰略、文化、方針、管理原則和經營措施在公司落實落地，為中國建材集團打造具有全球競爭力的世界一流建材企業集團做出積極貢獻;二要高點定位、高格要求，以嚴細恒實的作風高質量地完成好全年各項目標任務，努力將公司打造成為甘青區域內指標先進、管理高效、業績突出的一流水泥企業;三要從嚴治黨、抓實黨建，為公司生產經營和改革發展提供有力的政治保障、組織保障和智力支撐。
會上，劉繼彬代表公司與各子公司負責人簽署了2018年生產經營和安全生產目標責任書，對2017年度文明競賽先進單位和提產增效達標單位進行表彰獎勵。漳縣、成縣公司和股份公司安全環保部作了交流發言。
中國建材集團企管部總經理張健、中材股份副總裁王廣林;祁連山水泥獨立董事李興文、薄立新、趙新民，祁連山股份公司在蘭領導班子、總部機關各部門負責人，各水泥生產公司和商砼總公司總經理、黨委書記、紀委書記、工會主席，各銷售公司總經理等130余人參加會議。