“一輩子，永無(wú)止境。”許文峰笑著回答。
高投入、高產(chǎn)出、低維護(hù)
——環(huán)保與盈利的雙贏辯證法
碧綠的山丘，雪白的云朵，湛藍(lán)的天空。看不到冒煙的煙囪和橫流的污水，聽(tīng)不見(jiàn)刺耳的機(jī)器轟鳴聲。到處綠樹(shù)環(huán)繞、繁花似錦，還有成群的金魚(yú)湖中暢游，水榭亭臺(tái)綻放詩(shī)意。
“晴天一身灰，雨天一身泥”是水泥廠給人們的固有印象。為什么走進(jìn)亞?wèn)|廠區(qū)，看到的是另一番景象?
聽(tīng)許文峰詳細(xì)介紹生產(chǎn)流程，疑團(tuán)得以解開(kāi)。
在石灰石開(kāi)采環(huán)節(jié)，由上而下梯式開(kāi)采礦山，一層一層地開(kāi)采，開(kāi)采后殘壁同步進(jìn)行植被綠化，開(kāi)完一層就補(bǔ)種一層樹(shù)。開(kāi)礦6年了，廠區(qū)背后的礦山仍青蔥如黛。
早期很多水泥廠選擇露天儲(chǔ)存，貨車(chē)運(yùn)輸。而亞?wèn)|全部采用封閉式運(yùn)輸和儲(chǔ)存，將石灰石破碎機(jī)建在山上，破碎后的石灰石利用全罩式皮帶機(jī)直接進(jìn)入廠區(qū)石灰石室內(nèi)堆場(chǎng)，杜絕了污染。可是全罩式皮帶機(jī)需投入大成本，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)豈不是不劃算?許文峰心中自有一本明白賬：“如果露天儲(chǔ)藏運(yùn)輸，原材料日曬雨淋，產(chǎn)品的穩(wěn)定性就得不到保證，還得付出時(shí)間、人力、機(jī)器將它們烘干。投資封閉式運(yùn)輸線(xiàn)是一勞永逸的事，不僅環(huán)保，而且保持了產(chǎn)品的穩(wěn)定，節(jié)約了人力物力成本，算來(lái)算去還是賺。”
這種“雙贏”的辯證法不僅體現(xiàn)在原材料的運(yùn)輸儲(chǔ)存環(huán)節(jié)——
對(duì)水泥企業(yè)來(lái)說(shuō)，排放的粉塵就是原料、是產(chǎn)品，是錢(qián)。在全自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)上，配置40多套電收塵設(shè)備，一年收集“飄”出去的灰塵20萬(wàn)噸，回收起來(lái)加工再利用，創(chuàng)造6000余萬(wàn)元的價(jià)值。“投資不是白投資，還有利可圖，而且環(huán)保，何樂(lè)而不為?”許文峰笑道。
在生產(chǎn)過(guò)程中，窯爐不斷往外散熱，造成二氧化碳空氣污染。怎么把余熱收回來(lái)?公司研發(fā)出窯頭及窯尾的廢熱回收系統(tǒng)，廢熱用來(lái)發(fā)電，每年利用廢熱發(fā)電量超過(guò)4500萬(wàn)度，不僅減少熱能浪費(fèi)，降低成本，還可降低二氧化碳的排放量。
與此同時(shí)，總投資734萬(wàn)元完成水泥脫硝項(xiàng)目，每年可減少氮氧化物排放量900噸。
“高投入、高運(yùn)行、低維護(hù)”是亞?wèn)|水泥的建設(shè)理念。許文峰介紹，公司所有生產(chǎn)線(xiàn)所需的主機(jī)、附屬設(shè)備，均以“點(diǎn)菜式”選購(gòu)世界知名先進(jìn)品牌，采用世界先進(jìn)水平的新型干法預(yù)分解生產(chǎn)設(shè)備，并配有先進(jìn)高效的除塵設(shè)備。盡管前期投入成本很高，但換來(lái)的是長(zhǎng)期可靠、穩(wěn)定的運(yùn)行，保證了公司的低能耗、高產(chǎn)出、高環(huán)保，從而帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益。
高聳的窯爐，圓形穹頂?shù)拿簜}(cāng)，外形酷似游樂(lè)園里過(guò)山車(chē)、跳樓機(jī)、大擺錘的運(yùn)輸帶……采訪完整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)，記者的皮鞋幾乎沒(méi)有沾染灰塵，甚至沒(méi)有見(jiàn)到多少工人。在中央控制室內(nèi)，幾名年輕的工作人員通過(guò)多臺(tái)顯示屏持續(xù)監(jiān)控著整個(gè)水泥廠的生產(chǎn)全過(guò)程，每條生產(chǎn)線(xiàn)只需幾名工人日常巡邏——這是高投入帶來(lái)的“高產(chǎn)出、低維護(hù)”福利。