自2012年以來，水泥行業(yè)一直處于低迷狀態(tài)，而上半年又是水泥行業(yè)最為疲軟的半年，基建項目大都停建或緩建，限產(chǎn)停窯時發(fā)，價格低迷，以至于使得許多水泥企業(yè)上半年的業(yè)績都處于虧損狀態(tài)。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，截止到7月中旬已有12家水泥行業(yè)上市公司業(yè)績出現(xiàn)下降甚至虧損。其中，除了*ST金頂、ST秦嶺持續(xù)虧損外，福建水泥及四川雙馬中期業(yè)績將首度出現(xiàn)虧損，而另外8家也全部出現(xiàn)下降，且預(yù)計同比降幅均在50%以上。

尤其作為行業(yè)龍頭的海螺水泥，也在6月8日公布分紅派息實施公告的同時，對上半年業(yè)績作出悲觀預(yù)計，公司今年一季度凈利潤因此同比下降43.64%，進(jìn)入第二季度以來，水泥市場需求雖有所回升，但價格仍持續(xù)走低，基于此，公司管理層預(yù)計上半年經(jīng)營業(yè)績同比將有較大幅度的回落。 經(jīng)公司財務(wù)部測算，今年上半年凈利潤預(yù)計將較上年同期下降50%以上。

由此可見2012年水泥行業(yè)的形式非常嚴(yán)峻，各個水泥企業(yè)上半年都是在如履薄冰的運行，然而在大環(huán)境如此不好的情況下，卻有一家企業(yè)在上半年生產(chǎn)水泥60.3萬噸、銷售水泥58.8萬噸，上繳各種稅金3950萬元，較去年同期增長44.63%，完成2012年度繳稅目標(biāo)的97.5%，成為今年上半年恩施州納稅最多的民營工業(yè)企業(yè)，這家企業(yè)便是恩施州騰龍水泥有限責(zé)任公司。那么，是什么原因使得騰龍水泥公司能夠在如此惡劣的環(huán)境下還能取得如此優(yōu)異的成績呢?對此，水泥人網(wǎng)專門連線該企業(yè)的負(fù)責(zé)人，就該企業(yè)在上半年的運營與管理方面進(jìn)行了采訪。

在采訪的過程中我們了解到，作為恩施州最大的水泥企業(yè)騰龍水泥現(xiàn)今的生產(chǎn)線為2500t/d新型干法水泥熟料生產(chǎn)線，公司擁有自己的礦山資源。而之所以在如此不景氣的上半年，公司還能取得如此好的成績，與其企業(yè)合理的管理制度是密不可分的。在管理方面，騰龍水泥深入開展節(jié)約成本創(chuàng)先爭優(yōu)活動，創(chuàng)建黨組織機構(gòu)，培養(yǎng)先進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子，通過全面推進(jìn)精細(xì)化管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本，克服2012年上半年因雨季長、重點項目啟動晚、水泥需求疲軟的困難，使企業(yè)取得了令行業(yè)同仁羨慕的業(yè)績，

除此之外，在生產(chǎn)運行、節(jié)能降耗方面，騰龍水泥公司作為恩施水泥行業(yè)的龍頭企業(yè)早已擁有了先進(jìn)的質(zhì)量控制、檢驗設(shè)備，建立了完善的質(zhì)量管理體系，水泥質(zhì)量、節(jié)能降耗及消煙除塵指標(biāo)均達(dá)到了國際先進(jìn)水平。在質(zhì)量、技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)管理上，采取難以計數(shù)的技術(shù)革新措施，并取得了較為顯著的經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會效益。騰龍水泥系列產(chǎn)品的市場競爭得到極大的增強，進(jìn)一步鞏固了騰龍水泥在恩施州的市場地位。