一篇文章引起了筆者的興趣，《為水泥撕去污染標(biāo)簽》。文章講述的是面對(duì)水泥帶來(lái)的污染，國(guó)外專家尋找解決的辦法。原本文章是很平淡的，網(wǎng)絡(luò)上關(guān)注率并不高。但是，筆者讀后發(fā)現(xiàn)，小到人與人，大到國(guó)家與國(guó)家，思考問(wèn)題的角度差別太大，而筆者認(rèn)為這是造成目前社會(huì)矛盾局面的原因。

炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“霧霾”成因，對(duì)水泥行業(yè)打擊不小，我們來(lái)看看中國(guó)人怎么處理這個(gè)問(wèn)題。首先，因?yàn)殪F霾越來(lái)越嚴(yán)重，提出水泥企業(yè)生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)生大量有害氣體，使用時(shí)又制造出污染粉塵;然后，政府充分發(fā)揮職能，制定政策、強(qiáng)制要求，將政府手段發(fā)揮到最大;第三，水泥企業(yè)為了生存，爭(zhēng)先恐后執(zhí)行政府號(hào)召，脫硝脫硫、節(jié)能減排。很正常的處理程序，再來(lái)看一下國(guó)外。首先，研究學(xué)者們?yōu)榱松鐣?huì)環(huán)境的發(fā)展，尋找盡可能多的污染源進(jìn)行研究;其次，政府針對(duì)出現(xiàn)的嚴(yán)重現(xiàn)象進(jìn)行救治;第三，學(xué)者們把自己的研究成果貢獻(xiàn)出來(lái)幫助政府的同時(shí)幫助自己得到認(rèn)可。

不難發(fā)現(xiàn)，中國(guó)人做事情太關(guān)注眼前，循規(guī)蹈矩、按套路來(lái)、缺乏主觀能動(dòng)性。由“霧霾”事件引起的中美外交爭(zhēng)論可見(jiàn)一斑。2012年6月中國(guó)環(huán)保部就美國(guó)公布中國(guó)PM2.5數(shù)值一事提起抗議，但是，關(guān)鍵不是抗議，是抗議之后，中國(guó)環(huán)保部做了什么。首先是抗議美國(guó)干涉中國(guó)內(nèi)政，然后辟謠，講美國(guó)數(shù)據(jù)不正確，之后拒絕美國(guó)邀請(qǐng)，最后，PM2.5就沒(méi)動(dòng)靜了。在霧霾多發(fā)的秋冬季節(jié)，環(huán)保部是如何也抵不住眼前重度污染的環(huán)繞，微博網(wǎng)絡(luò)媒體上瘋狂的質(zhì)問(wèn)，開(kāi)始公布PM2.5值，人們將矛頭指向了水泥企業(yè)、機(jī)動(dòng)車(chē)等行業(yè)，難道就沒(méi)人問(wèn)一句，環(huán)保部干嘛了，美國(guó)都已經(jīng)提醒你半年了還沒(méi)反應(yīng)。而且，美國(guó)從2008年就開(kāi)始監(jiān)測(cè)數(shù)值了。隨著霧霾的加重，大家的眼光都被北京吸引了，卻不知，可能自己生活的地方更嚴(yán)重，石家莊的PM2.5數(shù)值比北京高300多。這也許是國(guó)家為了減少某些東西而聚焦北京的手段吧。

圖中，顏色由深藍(lán)、淺藍(lán)，到黃色、暗紅，代表著PM2.5的濃度越來(lái)越高

重歸水泥行業(yè)來(lái)分析一下。水泥的暴利讓很多人加入了水泥生產(chǎn)的行業(yè)，像浩浩蕩蕩的大生產(chǎn)時(shí)期。原本產(chǎn)能過(guò)剩、成本增加就讓水泥企業(yè)頭痛，而因?yàn)殪F霾又開(kāi)始新一輪的整治更加混戰(zhàn)。很多企業(yè)開(kāi)始脫硝脫硫、節(jié)能減排、遷廠、消耗建筑垃圾、改進(jìn)原有技術(shù)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、甚至鎖窯應(yīng)付產(chǎn)能過(guò)剩和污染治理。大的水泥企業(yè)趁機(jī)吃掉實(shí)力不足的小企業(yè)，新建生產(chǎn)線擴(kuò)張自己的鴻圖。他們所表現(xiàn)出來(lái)是，我們把污染的東西都去掉了，我們的任務(wù)完成了，可以開(kāi)始追求更多的利益，以后出現(xiàn)的問(wèn)題以后再說(shuō)。看一下國(guó)外，學(xué)者們從水泥的產(chǎn)生歷史中尋找源頭和救治靈感，從水泥生產(chǎn)原料上改進(jìn)，最初的污染源被改變了，中途把物理狀態(tài)時(shí)產(chǎn)生的化學(xué)變化也解決了，生產(chǎn)出新型的綠色零排放水泥。至于效果如何，正在試驗(yàn)中，而它的推廣也是很大的問(wèn)題，因?yàn)槿狈Φ谝慌泽π返膶?shí)踐者。所以，更多的人選擇中國(guó)目前的做法。

中國(guó)的企業(yè)習(xí)慣聽(tīng)政府的指揮，漸漸地也就失去了自己創(chuàng)新的能力。一位朋友講過(guò)，習(xí)慣，是個(gè)可怕的東西。希望水泥企業(yè)可以自己發(fā)現(xiàn)未來(lái)可能出現(xiàn)的隱患，不僅僅是行業(yè)的，而是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的，一環(huán)出了問(wèn)題，都可能全軍覆沒(méi)。而對(duì)于部分政府部門(mén)這種誤人誤己的態(tài)度，不敢妄加評(píng)判，因?yàn)椋穆毮苷{(diào)控不一定都要讓你知道的。