【水泥人網(wǎng)】順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢(shì)，積極參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作與競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益，需要深入貫徹落實(shí)“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，國(guó)有企業(yè)尤其是中央企業(yè)努力加快“走出去”步伐，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，既是實(shí)現(xiàn)自身科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在要求，又是推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、增強(qiáng)國(guó)家綜合國(guó)力的現(xiàn)實(shí)需要。中國(guó)中材集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中材集團(tuán)”）是國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)直接管理的中央企業(yè)，從2002年起開(kāi)始實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，2004年進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。短短幾年間，中材集團(tuán)的國(guó)際市場(chǎng)份額從零變?yōu)槭澜绲谝唬瑢?shí)現(xiàn)了與國(guó)際壟斷巨頭同臺(tái)競(jìng)技并最終確立掌控地位的戰(zhàn)略目標(biāo)，爭(zhēng)得了在國(guó)際市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)，贏得了廣闊的發(fā)展空間。中材集團(tuán)的英文名稱縮寫SINOMA，已經(jīng)成為享譽(yù)全球的國(guó)際品牌。

鍛造和發(fā)揮核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

參與激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，需要企業(yè)鍛造和發(fā)揮核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高滿足市場(chǎng)需求、適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力。中材集團(tuán)通過(guò)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，進(jìn)一步鞏固了核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為開(kāi)拓更廣闊的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、繼續(xù)做大做強(qiáng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

技術(shù)創(chuàng)新和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)。目前很多企業(yè)“走出去”以后采用的是外國(guó)的技術(shù)，不具備自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中難免受制于人。中材集團(tuán)堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，在“走出去”之前就掌握了擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新型干法水泥制造技術(shù)；“走出去”之后，通過(guò)與歐洲、美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的比較，我們進(jìn)一步完善和提高了這一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)了我國(guó)水泥技術(shù)和大型裝備質(zhì)量的進(jìn)步。目前，中材集團(tuán)制定的中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)已成為被國(guó)際市場(chǎng)認(rèn)同的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的提升是我國(guó)水泥業(yè)從技術(shù)服務(wù)輸出擴(kuò)展到資本輸出的必由之路，是我國(guó)從水泥大國(guó)變?yōu)樗鄰?qiáng)國(guó)的必由之路。

規(guī)模效應(yīng)和低成本優(yōu)勢(shì)。過(guò)去，中材集團(tuán)旗下從事水泥工藝技術(shù)設(shè)計(jì)、裝備制造、土建安裝的公司有幾十家，各個(gè)公司單打獨(dú)斗，形成了“散而小”的經(jīng)營(yíng)狀況。這既不能降低成本，也無(wú)法形成規(guī)模效應(yīng)，當(dāng)然更難以同國(guó)際巨頭一爭(zhēng)高下。2001年底，中材集團(tuán)通過(guò)組建以國(guó)際水泥工程建設(shè)為主業(yè)的中國(guó)中材國(guó)際工程股份有限公司，把過(guò)去各自為戰(zhàn)的“小股部隊(duì)”整合為業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有序、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、產(chǎn)業(yè)鏈完整、具有強(qiáng)大系統(tǒng)集成能力的“集團(tuán)軍”，形成了一致對(duì)外的優(yōu)勢(shì)，海外訂單規(guī)模迅速擴(kuò)大，市場(chǎng)占有率不斷提高，總成本控制能力不斷增強(qiáng)，不僅在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中很快獲得了主動(dòng)權(quán)，而且企業(yè)價(jià)值也成百倍地增長(zhǎng)，成功地走出了一條少投入、多產(chǎn)出的“走出去”新路子。中材集團(tuán)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)令競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難望項(xiàng)背，為拓展海外市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

業(yè)務(wù)模式和產(chǎn)品屬性的高端化優(yōu)勢(shì)。整合行業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)資源及裝備制造業(yè)務(wù)，創(chuàng)造了專業(yè)化技術(shù)服務(wù)+重大裝備制造+工程總承包的新型EPC商業(yè)模式。憑借產(chǎn)業(yè)鏈整合優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步實(shí)施業(yè)務(wù)流程再造，全面優(yōu)化市場(chǎng)營(yíng)銷、技術(shù)研發(fā)、工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、物流、裝備制造和監(jiān)造等流程，強(qiáng)化項(xiàng)目實(shí)施一體化，使公司業(yè)務(wù)模式的優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮，建設(shè)周期比海外先進(jìn)水平減少1/3，建設(shè)成本比海外平均成本減少1/4。由于項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到了全球最優(yōu)，中材集團(tuán)成為同期在全球獲得業(yè)主最終驗(yàn)收證書最多、最全的企業(yè)，不僅擁有建設(shè)技術(shù)最先進(jìn)的水泥生產(chǎn)線的能力，而且擁有可配套余熱發(fā)電、無(wú)害化協(xié)同處置垃圾的節(jié)能環(huán)保技術(shù)。有關(guān)技術(shù)達(dá)到國(guó)際一流水平，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為許多國(guó)家業(yè)主所接受。

全球知名品牌優(yōu)勢(shì)。目前世界水泥工程市場(chǎng)四大巨頭公司占據(jù)全球85%的水泥市場(chǎng)份額，中材集團(tuán)不僅是四大巨頭公司之一，而且市場(chǎng)份額、銷售額和凈利潤(rùn)都超過(guò)其他三家公司，連續(xù)三年排名第一，并且保持了持續(xù)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的鍛造和中材集團(tuán)持續(xù)對(duì)SINOMA品牌內(nèi)涵的豐富，SINOMA在全球已經(jīng)形成良好口碑。特別是在中材集團(tuán)實(shí)施項(xiàng)目的國(guó)家和地區(qū)，SINOMA的品牌和品質(zhì)已經(jīng)成為業(yè)界的標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)桿。

全球配置資源優(yōu)勢(shì)。全球配置資源優(yōu)勢(shì)是中材集團(tuán)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的重要特征，目前中材集團(tuán)海外項(xiàng)目的人力資源、技術(shù)資源、裝備資源、服務(wù)資源等都是在全球范圍整合的。這種國(guó)際化的整合資源、配置資源和高效利用資源方式，為中材集團(tuán)從技術(shù)輸出、服務(wù)輸出發(fā)展到資本輸出，成長(zhǎng)為縱橫國(guó)際市場(chǎng)的“常青藤”跨國(guó)企業(yè)提供了全方位的支撐。