? 11月19日上午,東區(qū)財務(wù)總監(jiān)周鳳翔召集南通公司財務(wù)部全體成員，就南通公司SAP上線后首次成功月結(jié)過程中遇到的問題進行了座談，會議氣氛非常熱烈，各崗位員工踴躍發(fā)言,對使用SAP過程中遇到的問題進行了討論，大家表示經(jīng)過一個月以來的實踐摸索，都覺得上了SAP后各部門間的聯(lián)系變得尤為重要，PP、PM、MM模塊的預(yù)制發(fā)票的質(zhì)量，直接關(guān)系到憑證能否順利生成。

? 會上周總對南通公司財務(wù)工作給予了肯定,同時也對財務(wù)管理工作以及南通公司目前情況進行了深入細(xì)致的分析,并提出了具體要求：

? 1、我們除了要學(xué)會簡單的SAP操作，更要懂得SAP各模塊之間的聯(lián)系，成本費用的流向及對利潤的影響，經(jīng)常檢查存貨數(shù)量與單價是否正常，有無異常收貨等；

? 2、大家要將工作流程制成幻燈片輪流演示,相互學(xué)習(xí)擴大知識面，同時也提高自身的演講水平；不要閉關(guān)自守，多向兄弟公司取經(jīng)；

? 3、大家一定要發(fā)揚團隊合作精神,相互學(xué)習(xí)，取長補短。

? 通過學(xué)習(xí)討論，大家一致認(rèn)為：上了SAP以后提高了企業(yè)的管理水平，同時改變了我們的工作模式，對我們提出更高的要求，是一種學(xué)習(xí)的機遇，更是一種挑戰(zhàn)。我們一定要學(xué)好、用好它，在各自的崗位發(fā)揮SAP的最大效用。